7 Hal yang Bisa Menghancurkan Perusahaan Anda

7 Hal yang Bisa Menghancurkan Perusahaan Anda! Anda bisa menghancurkan bisnis Anda saat ini. Bagian terburuknya adalah, Anda bahkan tidak mengetahuinya. Setiap hari Anda mengambil tindakan kecil yang mengurangi nilai perusahaan Anda. Suatu hari Anda mungkin mencapai titik kritis ketika perusahaan akan gagal dan Anda akan bertanya-tanya bagaimana Anda sampai di sana.

Baca juga artikel lainnya di : http://www.nigerianhiphop.net/

7 Hal yang Bisa Menghancurkan Perusahaan Anda

Jangan biarkan itu terjadi. Berikut adalah tujuh cara Anda bisa secara perlahan menghancurkan perusahaan Anda dan tujuh cara Anda bisa menyelamatkannya.

1. Tidak membangun tim manajemen yang dapat menjalankan perusahaan tanpa Anda.

Anda merekrut manajer, tetapi jangan memberdayakan mereka. Anda masih membuat semua keputusan penting dan semua orang di perusahaan mengetahuinya. Ini membuat Anda menjadi pusat perhatian. Ini mungkin terasa baik, tetapi Anda adalah mata rantai yang lemah dalam membangun perusahaan yang kuat.

2. Tidak ada strategi keluar atau rencana sukses

Bahkan wirausahawan tidak hidup selamanya! Ketika Anda ingin meninggalkan perusahaan, bisnis akan hancur tanpa rencana yang tepat. Dan tanpa rencana yang tepat, tidak ada nilai berkelanjutan dalam bisnis Anda dan merupakan hal yang bisa menghancurkan perusahaan.

3. Membayar karyawan terbaik Anda terlalu sedikit.

Mari kita hadapi kenyataan bahwa Anda kemungkinan mengambil keuntungan dari karyawan terbaik Anda. Mereka selalu bersedia melakukan yang terbaik dan pekerjaan terbaik untuk kompensasi yang kurang komparatif daripada yang lain. Solusinya adalah bayar mereka 10 hingga 20 persen di atas harga pasar. Ini akan membuat mereka lebih loyal dan memotivasi mereka untuk terus memberikan yang terbaik bagi perusahaan.

4. Tidak berbicara dengan pesaing Anda.

Anda mengabaikan pesaing Anda sepenuhnya. Selamatkan perusahaan Anda: Seperti yang ditulis oleh jendral Cina, jaga temanmu lebih dekat dan musuhmu lebih dekat. Bicaralah secara teratur dengan pesaing Anda untuk belajar tentang pasar. Lihatlah strategi pemasaran mereka dan pilih mana yang lebih menguntungkan, demi menghindari hal yang bisa menghancurkan perusahaan.

Apa lagi hal yang bisa menghancurkan perusahaan Anda ?

5. Tidak bertemu dengan pelanggan.

Berhentilah duduk di kantor Anda atau pergi makan siang hanya dengan karyawan Anda. Saat Anda berada di sana, berhentilah mengandalkan penelitian industri atau pengetahuan bekas. Meskipun ini mungkin nyaman, tidak tahu apa yang menurut pelanggan membayar merugikan perusahaan Anda. Solusinya, temui pelanggan yang berbeda setiap minggu. Pelajari tentang bisnis mereka dan bagaimana perusahaan Anda membantu mereka.

6. Anda hanya menjual apa yang menarik minat Anda.

Anda yakin Anda tahu apa yang diinginkan pelanggan tanpa meminta mereka. Cara mengatasinya, secara teratur temukan rasa sakit yang Anda selesaikan untuk pelanggan dan siapa yang akan membayar untuk memperbaikinya. Tidak masalah apa yang ingin Anda jual penting apa yang perlu dibeli oleh pelanggan. Dalam ekonomi apa pun, orang membeli obat penghilang rasa sakit lebih dari vitamin.

7. Anda tidak meninjau neraca dan laporan arus kas Anda adalah faktor krusial dan merupahan hal yang bisa menghancurkan perusahaan . Anda menjalankan perusahaan berdasarkan firasat dan bukan angka resmi. Anda takut bertemu dengan akuntan Anda. Solusinya, tinjau pernyataan ini setiap bulan dan pastikan Anda memahami setiap angka pada mereka. Anda akan terkejut melihat bagaimana Anda akan membuat keputusan yang lebih baik berdasarkan fakta.

Kesimpulannya, 7 hal di atas dapat menyelamatkan Anda dari hal yang coba Anda lakukan dan bisa membawa Anda pada kebangkrutan. Hal yang bisa menghancurkan perusahaan harus selalu dilakukan disikapi dengan sigap dan tanggap agar tidak menjadi penghalang kesuksesan Anda.

Post A Comment

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *